“切实提升职工质量意识，助推工程建设高质量发展”。9月2日，集团董事长、总经理庞玉坤主持了集团“质量月”启动仪式。在仪式上，庞玉坤提出“用工作质量保证实体质量，全面提升质量管理”，并对质量月活动进行动员，集团公司“质量月”活动全面开启。

质量技术部围绕董事长讲话，制定了《临沂市政集团有限公司2022年“质量月”活动方案》，确保活动的实施及考核有据可依。各单位通过“质量月”宣誓仪式、召开宣贯会、悬挂宣传条幅等形式，全方位、多角度、分层级进行宣传，营造出浓厚的“质量月“活动氛围。

集团对近三年竣工项目开展了“质量回头看”活动，对发现的质量问题进行追溯，总结施工时质量管理工作落实的不足之处，并有针对性地制定对策，应用于在建工程同类工序中，不断提高岗位人员工作质量，避免同类问题再次发生。

针对在建工程，各分公司开展了质量控制风险排查，并形成排查报告，落实整改措施，举一反三对现场质量风险进行管控。同时，开展质量互查活动，重点对岗位人员履责情况和施工工作质量落实情况进行检查。通过一系列活动，增强了现场人员质量意识，职工对工作质量重要性的认识大大加深，全员质量意识和质量管理水平得到有效提升。

集团开展了常见质量问题分析及解决措施教育培训，并组织质量主管、资料主管岗位人员技能竞赛，竞赛从实战出发，实现了集团“以培训提升理论水平，以竞赛验证理论实践转化能力”的岗位人员提升思路，充分发挥了岗位技能竞赛在技能人才培养的重要作用。